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2011/04/18
中期計画の重要性第十二講「中期経営計画の策定2」12-2
執筆者: staff
人事戦略策定のポイント
2003/04/16
<人事制度の4つの視点>
 一般的に人事制度には、以下の4つの制度があります。
  ・賃金制度
  ・昇進(役職が上がる)昇格(賃金の等級などが上がる)制度
  ・教育制度
  ・評価制度

 そして、この4つの制度が体系だって行われるのが、好ましい人事制度であります。
人事戦略策定に当たっての人事制度見直しの視点は、この4つの点に注意して行わな
くてはなりません。

<人の視点からみた人事制度>
 その一方で、人事制度を社員さんの入社からの流れでみると、
  採用 → 配置 → 活性化
という流れがあります。
 この人材を採用し、配置して活性化させる仕組みも人事制度といえます。上記の入
社からの流れからの人事制度の視点は、
  ・採用 :必要な時に必要な人材を必要な数だけ採用できるか
  ・配置 :適材適所の配置ができるか
  ・活性化:賃金、昇進昇格、教育、評価制度がうまく運用されていること
となります。

<人事制度改善計画のポイント>
 上記から、人事制度改善計画のポイントは、賃金、昇進昇格、教育、評価制度、そ
して採用、配置という6つのポイントが好ましい状態にあるかどうかを検討すること
であります。そして改善計画は、この6つのポイントを好ましい状態にしていくこと
になるのです。
 ここで一つ注意すべきポイントは、教育制度です。大企業に比べて人材の少ない中
小企業においては、経営者や管理者といった経営陣の教育が社員さんの教育よりも重
要となります。
 よって、教育制度については、経営陣の能力向上のための教育を中心に検討するこ
とが大切です。

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